St.Galler Strategie-Trilogie
Drei Dimensionen, ein Programm
Strategie, Technologie oder Business? Nachhaltige Transformation entsteht dort, wo alle drei Perspektiven zusammenspielen. Die Seminarreihe der St.Galler Strategie-Trilogie verbindet sie zu einem gemeinsamen Verständnis, schafft Orientierung und übersetzt strategische Ambition in wirksames Handeln.
Trilemma? Trialog!
Wenn strategische Transformation scheitert, sind nicht fehlende Ideen der Grund, sondern getrennte Welten der Strategy, Digital und Business Leaders: Die Veränderung wird aus drei Perspektiven betrachtet und angepackt, aber niemand orchestriert das Ganze.
Veränderungsinitiativen entfalten ihre Kraft erst, wenn unterschiedliche Verantwortungsbereiche konsequent zusammenarbeiten. Gerade an den Schnittstellen zwischen strategischer Planung, digitaler Entwicklung und operativem Geschäft entscheidet sich ihr Erfolg. So entsteht aus Vorhaben eine Transformation im Dialog.
Warum bleibt Wandel im Trilemma stecken?
Weil Strategie, Technologie und Geschäft getrennt agieren, mit eigenen Zielen und Sichtweisen. Erst der echte Trialog verbindet diese Perspektiven.
Was verlangt Veränderung von Führung?
Verantwortung übernehmen, Orientierung geben, Unsicherheit aushalten und den Weg glaubwürdig vorleben.
Was brauchen Menschen im Wandel?
Emotionale Sicherheit, Zugehörigkeit und Vertrauen, um sich auf Neues einzulassen.
Wie löst die Strategie-Trilogie den Konflikt?
Indem sie fachliche Kompetenz mit einer konsequent interdisziplinären Sicht auf Transformation verbindet.
Drei Programme
Kompetenz-Upgrade
Klarheit, Digitalisierung, Wachstum – jedes Programm setzt an einer anderen Rolle an. Einzeln buchbar oder als Trilogie kombinierbar.
PROGRAMM 1
Strategy & Change Leaders Program
Klarheit schaffen und Wandel aktiv begleiten.
Strategy Leaders | Change Leaders | Business Development Leaders
PROGRAMM 2
Strategy & Digital Leaders Program
Digitalstrategie integrieren, Technologie nutzen, Zukunft gestalten.
Digital Leaders | Technology Leaders | AI Leaders
PROGRAMM 3
Strategy & Business Leaders Program
Märkte erschliessen und Wachstum gezielt entwickeln.
Business Leaders | Market Leaders | Growth Leaders
Jedes Programm: 3 Tage, CHF 3'300, Termine 2026/2027 – Details auf den Unterseiten.
Konsequent vernetzt
Wie wir arbeiten
Jedes Programm folgt derselben Transformationslogik und denselben drei Wirkungsstufen – das macht die Trilogie als Ganzes konsistent und die einzelnen Programme vergleichbar.
Goals
Welche nachhaltige Veränderung streben wir an?
Schaffen ein gemeinsames Zielbild und geben Entscheidungen eine klare Richtung.
Initiatives
Was verwandelt Absichten in Klarheit?
Übersetzen Ambition in priorisierte Vorhaben, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte.
Capabilities
Welche Fähigkeiten brauchen Führung und Team?
Verbinden Wissen, Routinen und Zusammenarbeit mit den Anforderungen der Transformation.
Mindset
Welche Haltung ermöglicht echte Transformation?
Stärkt Offenheit, Verantwortung und Lernbereitschaft – damit Veränderung im Alltag trägt.
Drei Wirkungsstufen (AAA)
Adapt
Dauerhafte Handlungsfähigkeit sicherstellen.
Align
Organisation und Stakeholder bewegen.
Anchor
Ergebnisse und Wirkung sichern.
Startbereit fürs AI-Zeitalter
KI als Konstante
Künstliche Intelligenz vervielfacht die Möglichkeiten, Unternehmen strategisch auf Zukunftskurs zu bringen. Sie steigert aber auch den Druck, Transformation unternehmensweit zu beschleunigen. In jedem Programm begegnet KI den Teilnehmenden nicht als Themenblock, sondern als konstante Perspektive.
Vom Impuls zur Umsetzung
Zu Beginn klären wir die strategische Ausgangslage und wählen die passenden Module. Konkrete Herausforderungen aus dem Unternehmen werden in kompakten Lernsequenzen bearbeitet, mit praxiserprobten Methoden gelöst und gemeinsam reflektiert. So entsteht Schritt für Schritt ein wirksamer Transfer in den Arbeitsalltag.
Flexibel kombinierbar
Die Programme lassen sich einzeln oder als Trilogie buchen. Auswahl und Schwerpunkt richten sich nach der Rolle der Teilnehmenden, dem konkreten Unternehmenskontext und dem angestrebten Zielbild.
Wegbegleiter der Transformation
Die Beratungs- und Trainingsexperten der SCG St.Gallen Consulting Group verfügen über einen vielseitigen Leistungsausweis in Lehre und Praxis. Als Dialog- und Sparringpartner haben sie auch in der Phase des Know-how-Transfers ein offenes Ohr für die Teilnehmende.
«Transformation gelingt nur, wenn Strategy-, Digital- und Business-Leader einen echten Dialog führen.»
Ronald Herse
Strategy Competence Center
Kontakt
Kommt Ihnen das Trilemma bekannt vor?
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
Gerne klären wir Ihre Fragen im persönlichen Austausch – unverbindlich und zielgerichtet.
