Zielführung starten. Mit erfahrenen Begleitern.

Bei der St.Gallen Consulting Group erwartet Sie eine Beratung, die wirklich persönlich ist - und auf Ihre Fragen nicht mit Standardangeboten, sondern mit individuellen Lösungen antwortet. Was wollen Sie wissen und können?

Ob lokal, national oder international – unsere Kundinnen und Kunden erwarten Beratung mit Substanz. Unsere Beraterinnen und Berater stehen für Fachwissen, Erfahrung, Offenheit – und die Fähigkeit, gemeinsam weiterzudenken.

Kontakt

People

Mac J. Rohrbach
 

Schwerpunktthemen

Strategie
Robuste Geschäftsmodelle
Führungs- & Unternehmenskultur
Organisationsentwicklung

Mac J. Rohrbach steht für eine fundierte Verbindung von Wissenschaft und Praxis, die strategisches Denken stärkt und exzellente Managemententwicklung ermöglicht.

Thomas Breitling
 

Schwerpunktthemen

Transformation & Change
Strategie
Robuste Geschäftsmodelle
Künstliche Intelligenz & Digitalisierung

Thomas Breitling steht für eine klare, vorausschauende Arbeitsweise, die Orientierung in dynamischen Ver­änderungs­prozessen schafft und Raum für wirkungsvolle Entwicklung öffnet.

Torsten Laufenberg
 

Schwerpunktthemen

Strategie
Transformation & Change
Robuste Geschäftsmodelle
Organisationsentwicklung

Torsten Laufenberg steht für eine um­setzungsorientierte Begleitung, die in dyna­mischen Umfeldern robuste Lö­sungen stärkt und Anpassungs­fähigkeit strategisch verankert.

André Hergert
 

Schwerpunktthemen

Führungs- & Unternehmenskultur
Human Resources
Strategie

André Hergert steht für eine klare, pragmatische Haltung, die gewohnte Denkweisen hinterfragt, neue Perspektiven eröffnet und Veränderung entschlossen gestaltet.

Dr. Martina Rummel
 

Schwerpunktthemen

Transformation & Change
Führungs- & Unternehmenskultur
Organisationsentwicklung

Martina Rummel steht für zukunftsorientierte und inspirierende Arbeitsansätze, die Eigenverantwortung , Zusammenarbeit, Leistung und Resilienz auf allen Systemebenen fördern.

Sebastian Marshall
 

Schwerpunktthemen

Führungs- & Unternehmenskultur
Transformation & Change Organisationsentwicklung

Sebastian Marshall steht für eine praxisnahe Arbeitsweise, die fundierte Methodik mit unternehmerischer Klarheit und langjähriger Beratungserfahrung verbindet.

Stefanie Weck
 

Schwerpunktthemen

Transformation & Change
Organisationsentwicklung
Human Resources

Stefanie Weck ist systemische Transformationsberaterin und Expertin für Organisationsentwicklung und neue Formen der Zusammenarbeit. Sie begleitet Unternehmen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. 

Edmund Komar
 

Schwerpunktthemen

Führungs- & Unternehmenskultur
Transformation & Change
Human Resources
Künstliche Intelligenz & Digitalisierung

Edmund Komar steht für eine Arbeitsweise, die Klarheit, Empathie und KI‑Power mit unternehmerischer Weitsicht und einem tiefen Verständnis für Transformation wirkungsvoll vereint.

Prof. Dr. Karl Schaufelbühl
 

Schwerpunktthemen

Normatives & strategisches Management
Digitalisierung
Transformation & Change
Konzeption von Seminaren & Workshops

Karl Schaufelbühl steht für eine Arbeitsweise, die strategische Weitsicht, methodische Präzision und langjährige Praxiserfahrung auf überzeugende Weise vereint.

Dr. Birte Gall
 

Schwerpunktthemen

Transformation & Change
Künstliche Intelligenz & Digitalisierung
Strategie
Robuste Geschäftsmodelle

Birte Gall steht für unternehmerische Klarheit und digitale Gestaltungsstärke, mit der sie strategische Impulse setzt und nachhaltigen Aufbau erfolgreich begleitet.

Alexander Hochgürtel
 

Schwerpunktthemen

Künstliche Intelligenz & Digitalisierung
Organisationsentwicklung
Transformation & Change
Human Resources

Alexander Hochgürtel steht für eine unter­nehmerisch geprägte Perspektive, die technologische Innovation mit strate­gischem Weitblick in Organisationen verankert.

Axel Schmittknecht
 

Schwerpunktthemen

Führungs- & Unternehmenskultur
Transformation & Change 
Organisationsentwicklung
Robuste Geschäftsmodelle

Axel Schmittknecht steht für eine ganzheitliche Begleitung, die systemisches Denken mit neurowissenschaftlichen Impulsen und kultureller Tiefe verbindet.

Elmar Görtz
 

Schwerpunktthemen

Transformation & Change
Human Resources
Strategie

Elmar Görtz steht für transformative Führung, die Organisationen strategisch ausrichtet, unternehmerisch stabilisiert und Menschen gezielt in Veränderung einbindet.

Ronald Herse
 

Schwerpunktthemen

Strategie
Robuste Geschäftsmodelle
Transformation & Change

Ronald Herse steht für eine strategisch-technologische Perspektive, die integriertes Denken mit modernen Tools und langjähriger Umsetzungserfahrung verbindet.

Barbara Lechtenfeld
 

Schwerpunktthemen

Transformation & Change
Führungs- & Unternehmenskultur
Human Resources

Barbara Lechtenfeld steht für eine praxisnahe Lernkultur, die Beteiligung fördert, Eigenverantwortung stärkt und nachhaltiges Verstehen durch aktives Erleben ermöglicht.


SCG St.Gallen Consulting Group | Fürstenlandstrasse 41  |  CH – 9001 St.Gallen  |  Telefon +41 71 223 32 82  |  www.scg.swiss

Anfahrt mit öffentlichen Verkehrsmitteln

Vom Flughafen Zürich fahren mehrmals pro Stunde Züge zum Bahnhof St.Gallen. Die Fahrt dauert je nach Zug 50 bis 60 Minuten. Unabhängig vom Zugtyp haben alle Züge denselben Preis. Billette erhalten Sie an den Automaten vor Ort und unter sbb.ch.

Vom Bahnhof St.Gallen verkehren die Buslinien 3 und 4 zur St.Gallen Consulting Group. Die Haltestelle Waldacker befindet sich unmittelbar vor dem Eingang. Die Fahrt dauert 11 Minuten. Billette erhalten Sie an den Automaten vor Ort und im Bus.

Anfahrt mit dem Auto

Aus der Richtung Bodensee fahren Sie über die Autobahn A1. An der Ausfahrt 81 St.Gallen-Kreuzbleiche fahren Sie ab und bleiben auf der Strasse, die Sie rechts auf die Route 7 / Zürcherstrasse führt. Nach wenigen Minuten fahren Sie links ab in die Burgstrasse, um von dort aus rechts auf die Fürstenlandstrasse zu gelangen. 

Aus der Richtung Zürich fahren Sie ebenfalls über die Autobahn A1. An der Ausfahrt 80 St.Gallen-Winkeln fahren Sie ab und bleiben auf der Route 7 / Zürcherstrasse, die nach kurzer Zeit rechts in die Fürstenlandstrasse führt. 

Nutzen Sie bitte den Parkplatz P1, der mit «St.Gallen Consulting Group» angeschrieben ist.

GPS

DG Breitengrad 47.4076263 | Längengrad 9.3240282
GMS N 47° 24' 27.455'' O 9° 19' 26.501''