Seminar
Strategy & Change Leaders Program
Strategie als Taktgeber im Wandel
Das Programm entwickelt die Strategierolle vom Koordinieren und Dokumentieren zum Aktivieren und Navigieren. Es befähigt dazu, Strategieprozesse unter Unsicherheit zu gestalten, klare Prioritäten zu setzen und die Organisation konsequent auf gemeinsame Ziele auszurichten.
ADAPT – Die Strategierolle neu ausrichten
- Rolle und Mandat der Strategiearbeit schärfen
- Strategische Annahmen und Geschäftsmodell überprüfen
- Veränderungen und Disruptionen frühzeitig einordnen
- KI als Analyse- und Entscheidungsunterstützung nutzen
ALIGN – Prioritäten und Entscheidungen ausrichten
- Strategisches Zielbild in klare Prioritäten übersetzen
- Initiativen und Ressourcen konsequent ausrichten
- Governance und Entscheidungsprozesse wirksam gestalten
- Strategie- und Entscheidungsdialoge kontextgerecht moderieren
ANCHOR – Strategie wirksam umsetzen
- Planung und Performance-Dialog verbinden
- Umsetzung und strategische Lernschleifen etablieren
- Kommunikation, Storytelling und Partizipation gezielt nutzen
- Transformation aktiv begleiten
Themenfokus
Strategy Management Office | Governance & Entscheidungsprozesse | Vision & Geschäftsmodell | Strategische Initiativen | Szenario-Planung | Markt- und Umfeldanalyse | KI als Entscheidungswerkzeug | Stakeholder-Management | Zielarchitekturen | Performance-Dialog | Transformation verankern
Teilnehmerkreis
Das Programm richtet sich an Führungskräfte und Stabsstelleninhaber, die Strategie- und Transformationsprozesse in mittelgrossen bis grossen Organisationen verantworten: Strategy Leader und Heads of Strategy, Business Development Manager sowie Change Leader und Verantwortliche für strategische Initiativen und Programme.
