Strategische Herausforderungen verlangen nach neuen Fragen, klaren Perspektiven – und Beratung, die wirksame Werkzeuge an die Hand gibt.
Das Verstehen der Gegenwart. Das Festlegen der Ziele für die Zukunft. Das Verdichten der relevanten Fakten. Die Auswahl der besten Methoden und Werkzeuge. Die Befähigung und Begeisterung der Schlüsselpersonen. Und nicht zuletzt die sorgfältige, exakt kontrollierte Umsetzung. Auf die Systematik, Umsetzung und Messbarkeit beruht unser Beratungsverständnis.
Systematik, Umsetzung und Messbarkeit prägen einen Beratungsansatz, der Orientierung schafft und Unternehmen in wirksamer Veränderung begleitet.
Ein breites Angebot an Produkten und Dienstleistungen unterstützt Industrie, Handel, Banken, Versicherungen und öffentliche Institutionen auf dem Weg zu wirksamen Lösungen.
Vertraut mit den Realitäten der Wirtschaft entstehen Antworten, die dank Flexibilität und Empathie höchsten Ansprüchen an Qualität und Integrität entsprechen.
Zwei Antriebsachsen bestimmen die Vitalität einer Organisation: Erstens die Fähigkeit der gesamten Unternehmung, alle relevanten Funktionen effizient und effektiv zu lösen. Zweitens die Fähigkeit des Managements, die zentralen Führungsaufgaben wirkungsvoll zu erfüllen. Das SCG Fitnessrad wird in der Praxis gerade deshalb geschätzt, weil es beide Achsen – und deren Wechselwirkung – in einem einzigen Tool vereint. Als Frühwarnsystem für unternehmerische Fitnessmängel. Als Planungsmodell für die gezielte Revitalisierung. Sowie als Steuerinstrument für Transformationsprojekte.
Das SCG-Fitnessrad analysiert sowohl organisatorische Aspekte (Unternehmung) als auch die persönliche Dimension (Management) der Leistungsfähigkeit – integriert statt isoliert.
Das SCG-Fitnessrad wurde in seiner Urform während der Krise der 90er Jahre entwickelt. Die Methodik hat sich seither in zahlreichen Ländern sowie in jeder relevanten Branche bewährt.
Das SCG-Fitnessrad lässt sich aufgrund seines einfachen Basiskonzepts auf Organisationen jeder Grösse anwenden – auf Konzern-, Unternehmensund auch auf Bereichsebene.
Das SCG-Fitnessrad ist konsequent auf Veränderung ausgerichtet, wobei die Vitalität anhand von 16 Messgrössen beeinflusst wird, 12 für die Unternehmung und 4 für das Management.
In Krisenzeiten sind Zeit und Geld für Luxusprojekte knapp. Der Druck der Umstände zwingt die Organisation, auf die wirklich entscheidenden Fragen zu fokussieren. So ist es kein Zufall, dass die Methodik hinter dem SCG-Fitnessrad ausgerechnet in der Wirtschaftskrise der 90er Jahre entwickelt wurde. Sie hat sich aber bei weitem nicht nur in turbulenten Zeiten bewährt.
Weil sie es ermöglicht, unternehmerische Komplexität mit einem einfachen Tool widerzugeben, erfreut sich das SCG-Fitnessrad – in seinen Inhalten aktualisiert und für eine effiziente Anwendung digitalisiert – einer ungebrochenen Beliebtheit.
Das in St.Gallen entwickelte Tool wurde und wird international mit Erfolg angewendet. Dabei erfüllt das Instrument drei Funktionen, welche den Weg zur nachhaltigen Transformation ebnen: Frühwarnsystem, Planungsmodell und Steuerinstrument.
Lassen Sie das SCG-Fitnessrad für Ihren Erfolg drehen: Die SCG St.Gallen Consulting Group begleitet Sie dabei, die Methodik massgenau auf Ihre Organisation und Ihren Markt auszurichten. Wobei «gutes Rad» übrigens nicht teuer zu sein braucht: Dank digitalen Tools lässt sich das SCG-Fitnessrad ebenso zeit- wie kosteneffizient in der Praxis einsetzen. Bereit für den Fitnesscheck? Kontaktieren Sie uns für eine Beratung und ein individualisiertes Angebot.