Seminar
Strategy & Business Leaders Program
Adaptive Führung entwickeln und umsetzen
Das Programm verbindet Ergebnisverantwortung im eigenen Geschäftsbereich mit der Verantwortung für das Gesamtunternehmen. Es befähigt Führungskräfte, unterschiedliche Interessen auszubalancieren, Prioritäten über Bereichsgrenzen hinweg auszurichten und auch in komplexen Strukturen messbare Ergebnisse zu erzielen.
ADAPT – Gesamtverantwortung stärken
- Eigene Bereichslogik im Gesamtkontext reflektieren
- Spannungsfelder zwischen Markt, Bereich und Organisation einordnen
- Strategische Leitplanken in Geschäftsprioritäten übersetzen
- Innovation als strategischen Impuls integrieren
ALIGN – Prioritäten über Bereiche ausrichten
- Strategie, Planung und Reporting abstimmen
- Zielkonflikte und Nutzenpotenziale transparent machen
- Prioritäten über Bereichsgrenzen hinweg abstimmen
- Steuerungsmechanismen auf das Gesamtziel ausrichten
ANCHOR – Entscheidungen in Ergebnisse übersetzen
- Ergebnisverantwortung im Sinne des Gesamtunternehmens wahrnehmen
- Verbindlichkeit durch klare Entscheidungen und Dialog schaffen
- Unter Zeit- und Ergebnisdruck handlungsfähig bleiben
- Führungsverhalten reflektieren und in die Praxis übertragen
Themenfokus
Integrator-Rolle | Interessenausgleich & Navigation | Strategische Zielbilder | Innovation als Strategiehebel | Frühwarnsysteme | Minimalstandards & Koordination | Zielsysteme & Performance-Dialog | Interkulturelles Leadership | KI als Planungstool | Ergebnisverantwortung & Accountability | Führungsverhalten & Selbstreflexion
Teilnehmerkreis
Das Programm richtet sich an Führungskräfte mit direkter Ergebnisverantwortung für Geschäftsbereiche, Märkte oder Regionen: Business Unit Leader und Division Heads, Market Leader und Country Manager sowie Growth Leader und Verantwortliche für strategische Wachstumsinitiativen.
