St.Galler Impulstage
für Einzelpersonen
Aus Routinen ausbrechen, Einsichten gewinnen, Ideen entwickeln – und gestärkt in den Alltag zurückkehren? Die St.Galler Impulstage machen genau das möglich. Zu wichtigen Themen, mit den richtigen Experten, in verdichteter Form – und fokussiert auf die Ziele der Teilnehmer.
Angebotsübersicht
Filtern Sie die Programme individuell nach Ihren Wünschen: Nach Zeit und Ort, nach Themenbereich oder Stichwort. Sie erhalten eine Übersicht der zu Ihrer Auswahl passenden offenen und firmeninternen Angebote. Mit jedem Klick grenzen Sie die Auswahl weiter ein und finden zu Ihrem passenden Angebot.
Folgende Impulstage haben wir für Sie im Angebot.
Impulstag
Purpose Driven Company
Selbstorganisation und Sinnstiftung
Agil denken und handeln, Routinen durchbrechen, den Sinn verinnerlichen: Auf diesen Fundamenten muss die Zukunftsorganisation stehen. Nur so wird sie den neuen Grundsätzen von Arbeit und Kommunikation gerecht. Und nur so schafft sie den Match zwischen der persönlichen Freiheit der Mitarbeitenden und den geteilten Werten des Unternehmens.
Themenfokus
Sinn | Organisationsentwicklung | Zukunftskonzepte | Organisationale Transformation | Identität | Selbst-Organisation | Motivation | Exponentielle Entwicklungen | Entscheidungen | Leadership | Kommunikation | Agilität | MitbestimmungTermine
07.05.24
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Berlin
03.07.24
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Zürich
18.09.24
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Stuttgart
16.10.24
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Leipzig
23.05.25
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Stuttgart
29.08.25
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Zürich
19.09.25
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Leipzig
28.11.25
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Berlin
Kosten
CHF 1'250
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EUR 1'250
Dauer
1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
Impulstag
Digital Leadership
Neues Denken, neues Handeln, neues Führen
Wie beeinflussen Digitalisierung und andere aktuelle Transformationen die Führungsarbeit? Erlernen Sie Kompetenzen und neue Ansätze, um sich und Ihr Team in die digitale Zukunft zu führen.
Themenfokus
Digitalisierung | Leadership | Digital Leadership | Führung 4.0 | Innovation | Transformation | Zukunftsorientiert | StrategieTermine
28.08.24
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Zürich
11.11.24
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Berlin
Kosten
CHF 1'250
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EUR 1'250
Dauer
1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
Impulstag
Resilienz
Gestärkt aus Krisen und Wandel hervorgehen
Was macht Menschen und Organisationen nachhaltig widerstands- und überlebensfähig? Weshalb brechen manche in Krisen und Wandel ein, während andere gestärkt daraus hervorgehen? Dahinter steckt in der Regel kein «Lucky Punch», sondern eine von der Wissenschaft erforschte Leadership-Qualität. Resilienz ist entwickelbar und gilt als Schlüssel für Führung und Selbstführung.
Themenfokus
Resilienz | Widerstandsfähigkeit | Überlebensfähigkeit | Wettbewerbsvorteil | Resiliente UnternehmenTermine
13.09.24
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Berlin
14.11.24
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Stuttgart
Kosten
CHF 1'250
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EUR 1'250
Dauer
1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
Impulstag
Culture, Leadership, Digitalization
Zukunftskultur schaffen und verankern
Im Zuge der digitalen Transformation wird es immer mehr zur Managementverantwortung, nicht nur die Unternehmensplanung- und Steuerung in den Mittelpunkt des Führungshandelns zu stellen. Auch Cultural Awareness wird zu einem entscheidenden Treiber des Wandels. Der Impulstag widmet sich den neuen Erfolgsfaktoren, um kulturelle Veränderungen in der Organisation zu fördern, zu verankern und vorzuleben.
Themenfokus
Zukunftskultur schaffen und verankern | Kulturwandel und neue Unternehmenskultur | Zukunftsorientiertes Arbeitsumfeld | Generation X, Y, Z | Modernes Kulturverständnis | Zeitgemässe Change-Theorien | Start-up-Kultur als Vorbild? | Neue organisatorische Strukturen | Wertorientierte Führung | Agilität und FreiheitsgradeTermine
08.05.24
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Berlin
04.07.24
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Zürich
19.09.24
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Stuttgart
17.10.24
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Leipzig
21.05.25
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Stuttgart
27.08.25
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Zürich
17.09.25
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Leipzig
26.11.25
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Berlin
Kosten
CHF 1'250
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EUR 1'250
Dauer
1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
Impulstag
Finanzielle Führung und Controlling
Im Spannungsfeld zwischen solidem Handwerk und «Digital Finance Storytelling»
«Agile, SCRUM, Digital Leadership, Big Data, AI, Block Chain, Storytelling». Auch im Finanzbereich sind wir den Buzzwords der aktuellen Zeit ausgesetzt. Digitalisierung ist als Megatrend bereits tief im Business verankert. In der Folge sollte überprüft werden, wie Führungskompetenzen und Steuerungstools im Finanzbereich weiterentwickelt werden müssen. Der Impulstag wird Ihnen helfen zu entscheiden, wie fundamental diese Veränderungen für Ihr Unternehmen sein müssen.
Themenfokus
Neue Führungsrollen | Moderne Steuerungselemente | Anforderungen der Stakeholder | Storytelling im Finanzmanagement | Neue Finanzielle Führung | Kommunikation von Finance innerhalb des Unternehmens | Effizientes Reporting | Auswahl angemessener ImplementierungsprojekteTermine
18.06.24
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Stuttgart
24.09.24
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Zürich
19.11.24
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Berlin
Kosten
CHF 1'250
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EUR 1'250
Dauer
1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
Impulstag
Führung heute: Leadership und Führungskultur
Wege zu einer zeitgemässen und bedarfszentrierten Führungskultur
Führungskräfte sind nicht leicht zu führen – nicht nur wegen des Themas «Alphatiere unter sich». Gerade wenn Veränderungsbedarf besteht, scheuen manche Vorgesetzte das klare Wort gegenüber Führungskräften, die ihnen unterstellt sind.
Themenfokus
Management, Führung und Leadership | Leadership und Persönlichkeit | Führungsbedarf | Neue Führungskonstellationen | Führungskräfte führenTermine
06.09.24
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Berlin
15.11.24
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Stuttgart
Kosten
CHF 1'250
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EUR 1'250
Dauer
1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
Impulstag
Storytelling
Mit Geschichten überzeugen
Geschichten sind Wegbereiter gelungener Kommunikation. Denn sie transportieren viel mehr als nur Fakten – sie bewegen Menschen. Der Impulstag «Storytelling» befähigt sie, die Kunst des Storytelling für Ihr Business zu nutzen.
Themenfokus
Storytelling | Kommunikation | Botschaften vermittelnTermine
15.11.24
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Zürich
Kosten
CHF 1'250
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EUR 1'250
Dauer
1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
Impulstag
Authentisch und agil kommunizieren
Mit Personal Agility zu mehr Selbst-Steuerung und Wirkung
Wer sich selbst und andere führt, muss möglichst flexibel und agil auf neue und überraschende Anforderungen reagieren können. Agilität bedeutet Beweglichkeit und Wendigkeit – das schliesst auch ein, gewohnte Muster zu verlassen. In diesem Impulstag geht es darum, wie Sie sich selbst und Ihr Verhalten erst einmal genauer ergründen und dann effektiv verändern können, um noch erfolgreicher und geschickter in herausfordernden Situationen agieren und reagieren zu können. Denn emotionale Intelligenz ist Schlüsselfaktor des persönlichen Erfolgs und der zeitgemässen Führung.
Themenfokus
Kommunikation | Wahrnehmung | Leistungserhalt | Stressbelastung | Resilienz | FührungsenergieTermine
18.10.24
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Zürich
Kosten
CHF 1'250
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EUR 1'250
Dauer
1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
Impulstag
Führen, Inspirieren, Leisten
Das St.Galler Managementkonzept zu Effizienz und Effektivität
Was unterscheidet wirkungsvolles Management von wirkungslosem und warum? Dass starke Führungsqualität nicht von der Person abhängt, sondern von der Wirksamkeit ihres Handelns: In diesem Impulstag verinnerlichen Sie diese Erkenntnis, Sie vollziehen den Weg dorthin nach und erarbeiten die Schemata, die zu echtem Management führen.
Termine
29.04.24
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Berlin
19.09.24
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Stuttgart
Kosten
CHF 1'250
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EUR 1'250
Dauer
1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
Impulstag
Stärken stärken - Potenziale entfalten
Wie Sie sich und Ihr Team zu Bestleistung führen
Worauf fokussieren Sie Ihre Energie? Auf das Ausmerzen von Schwächen oder den Ausbau von Stärken? Der Schlüssel zur Spitzenleistung liegt in der Konzentration auf die eigenen Stärken und deren Weiterentwicklung. Der Impulstag versetzt Sie in die Lage, Ihr individuelles Stärkenprofil gezielt für den persönlichen Erfolg einzusetzen und Ihre Potenziale zu entfalten.
Themenfokus
Stärkenorientierung I Talente erkennen I eigene Potenziale entwickeln I Stärken zielgerichtet einsetzen I Clifton StrengthsFinder® I Mitarbeiter stärkenorientiert führen I Bestleitungsteams hervorbringenTermine
11.06.24
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Stuttgart
29.08.24
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München
12.11.24
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Berlin
Kosten
CHF 1'300
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EUR 1'300
Dauer
1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
Impulstag
Strategische Kundenorientierung
Kundenorientiert in Führung, Innovation, Organisation und Vertrieb
Irgendwie sind alle Unternehmen in gewisser Hinsicht kundenorientiert – sonst würde es sie ja gar nicht geben. Aber wie steuert man Kundenorientierung gezielt in der gesamten Organisation so, dass sie zum nachhaltigen Wettbewerbsvorteil und zur Absicherung der Lebensfähigkeit des Unternehmens führt? Der Impulstag setzt sich zum Ziel, umfassend auf diese elementare Fragestellung einzugehen. Er integriert dabei anschaulich die normative, strategische, organisatorische, kulturelle und operative Perspektive.
Themenfokus
Ganzheitliche Kundenorientierung I Kundenorientierung unternehmensübergreifend: im strategischen Marketing, als Führungsaufgabe, im Vertrieb, bei Kostenstrukturen, im Innovationsprozess I strategischer Kundennutzen I gelebte Kundenzufriedenheit I Wettbewerbsfähigkeit der OrganisationTermine
13.06.24
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Stuttgart
26.08.24
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Zürich
13.11.24
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Berlin
Kosten
CHF 1'250
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EUR 1'250
Dauer
1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
Impulstag
Zukunftsgerichtete Transformation
Unternehmen strukturiert durch den Change führen
Change ist the New Normal – Unternehmen müssen sich heute permanent mit Veränderungen auseinandersetzen. Der Impulstag widmet sich den entscheidenden Erfolgsfaktoren, um auch komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich zu initiieren, die Hebel an den richtigen Stellen anzusetzen und den Change reibungsfreier in der Organisation zu verankern.
Themenfokus
VUCAbility I Change-Erfolgsfaktoren I Das Einmaleins des Change-Managements I Selbstorganisation und Autonomie I Umfeldanalyse I Kohäsion und Agilität I Management von komplexen Veränderungen
Termine
12.06.24
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Stuttgart
28.08.24
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Zürich
15.11.24
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Berlin
Kosten
CHF 1'250
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EUR 1'250
Dauer
1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
Impulstag
Strategie
Unternehmen robust, kundenorientiert und zukunftsfähig aufstellen
Auf welche zukünftigen Herausforderungen muss sich ein Unternehmen (mindestens) vorbereiten und wie robust steht die eigene Organisation bereits heute da? Im Zentrum des Impulstages steht die Beantwortung dieser beiden zentralen Fragen sowie die Vermittlung des notwendigen Rüstzeugs für die Entwicklung einer kundenorientierten und zukunftsgewandten Strategie.
Themenfokus
Ganzheitliche Unternehmensstrategie I Strategie, Struktur und Kultur I Robuste und kundenorientierte Strategieentwicklung I Adaptive Strategieprozesse implementieren I Umfeldanalyse I strategischer Gesundheitscheck I Quellen der strategischen Herausforderungen I Zukunftsstrategien entwickeln
Termine
11.06.24
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Stuttgart
27.08.24
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Zürich
14.11.24
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Berlin
Kosten
CHF 1'250
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EUR 1'250
Dauer
1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
Impulstag
Souveräne Selbstführung
Innere Stabilität bewahren, mentale Stärke entwickeln, eigene Kapazitäten maximieren
Slow down to speed up: Wir sind aktuell mit einem immer zumeist unvorhersehbarem Wandel konfrontiert. Um das «New Normal» erfolgreich zu meistern, bedarf es neuer Fähigkeiten. Entscheidend dafür ist die optimale Nutzung der eigenen mentalen Kapazitäten und der klugen Interaktion mit dem Umfeld. Der Impulstag zeigt Ihnen auf, wie Sie auch in turbulenten Zeiten die innere Balance behalten, den Fokus bewahren, Ihre mentale Stärke fördern und empathisch, klar und zielgerichtet mit Ihren Stakeholdern agieren.
Themenfokus
Ein resilientes Mindset schaffen I Resilienz im Team I Mit Unsicherheiten umgehen I Die innere Balance finden I Die eigenen Ressourcen stärken I Fokus und Konzentrationsfähigkeit erhöhen I Mentale Kapazitäten optimal nutzen I Die Performance in turbulenten Zeiten aufrechterhalten und steigern
Termine
30.08.24
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Zürich
13.09.24
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Stuttgart
14.11.24
|
Berlin
Kosten
CHF 1'250
|
EUR 1'250
Dauer
1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
Impulstag
Ambidextre Führung
Routine und Revolution in Balance halten
«Die Kultur verspeist die Strategie zum Frühstück.» Das Bonmot zum unternehmerischen Wandel bringt es auf den Punkt: Die beste Strategie bleibt zahnlos, wenn die Kultur keinen Appetit darauf hat.
Themenfokus
Unternehmenskultur | Strategieumsetzung | Pluralismus in Einstellungen und Haltungen | Wertediskurs | Führungsansätze | Wandel | Innovations- und Changemanagement | Forschung zu Organisation und FührungTermine
03.07.24
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Köln
26.09.24
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Stuttgart
21.11.24
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Frankfurt am Main
Kosten
CHF 1'250
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EUR 1'250
Dauer
1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
Impulstag
Organisationen entwickeln und stabilisieren
Organisationen im Wandel auf Kurs halten
Heute Sonne, morgen Sturm: Der oft disruptive Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft stellt höchste Anforderungen an Führung und Teamkultur. Um die Organisation sicher auf Kurs zu halten, bei ruhiger wie bei schwerer See, ist Ambidextrie gefragt – die Fähigkeit, im Spannungsfeld von Routine und Revolution das Ruder fest in der Hand zu behalten.
Themenfokus
Disruptive Veränderungen | Organisationsentwicklung | Führung | Kulturveränderung | Leistung | Ambidextrie | Transformationale NavigationTermine
06.05.24
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Berlin
02.07.24
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Zürich
17.09.24
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Stuttgart
15.10.24
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Leipzig
25.11.24
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Hamburg
23.05.25
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Stuttgart
29.08.25
|
Zürich
19.09.25
|
Leipzig
28.11.25
|
Berlin
Kosten
CHF 1'250
|
EUR 1'250
Dauer
1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
Impulstag
Extraordinary Leader
Der Schritt von gut zu aussergewöhnlich
Aussergewöhnliche Führung ist heute wichtiger denn je. Denn gute Mitarbeiter verlassen nicht das Unternehmen, sondern ihren Chef. Ebenso bleiben Sie wegen ihrem Vorgesetzten! Es gibt sie, die «Extraordinary Leader». Sie sind überragende Führungspersönlichkeiten, die mit ihren Stärken, allerdings ohne perfekt zu sein, ein tiefes Commitment erreichen. Sie vermögen es, das Engagement zu steigern, gegen den Trend wie Big Quit zu arbeiten und eine herausragende Kultur aufzubauen. Dies wirkt sich gemäss Studien auch massgeblich auf den Unternehmensgewinn aus, schafft einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil und ein verbessertes Employer Branding!
Themenfokus
Führungspersönlichkeit | Performance | persönliche Stärken | 360° Feedback | Einzelcoaching | Führungskompetenzen herausragender Leader | Arbeitgeberattraktivität | PotenzialeEXTRAS
Preis enthält Kompetenzprofil und EinzelcoachingTermine
16.10.24
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Frankfurt am Main
Kosten
CHF 2'000
|
EUR 2'000
Dauer
1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
Impulstag
KI und Führung
Wie Künstliche Intelligenz die Aufgaben und Anforderungen im Management verändern wird
Künstliche Intelligenz (KI) ist eine innovative Technologie in der Arbeitswelt und verändert die Arbeitsteilung zwischen Mensch und Technik in Unternehmen.
Themenfokus
Neue Führung mit KI | Veränderungen in der Selbstführung | Tools und Aufgaben | die Rolle der Führungskraft | Steuerung von KI im Unternehmen | Auswirkung auf das eigene Unternehmen | Planung und Kontrolle | Gestaltung von KI EinführungTermine
27.06.24
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Stuttgart
05.09.24
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Wien
12.09.24
|
Stuttgart
08.10.24
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Berlin
07.11.24
|
Zürich
27.11.24
|
Hamburg
Kosten
CHF 1'250
|
EUR 1'250
Dauer
1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
