Firmeninternes Seminar
Verhandlungsführung in Projekten
Erfolgreich Verhandlungen führen und die eigenen Ziele erreichen
Projektmanager sind permanent in Verhandlungssituationen.
Dabei wird immer noch versucht, durch Feilschen und Taktieren
die Gesprächspartner über den Tisch zu ziehen. Erfolgreiche
Verhandler und Vermittler suchen nicht den schnellen einmaligen
Vorteil, sie überzeugen den Gesprächspartner und stärken damit
dauerhaft die Zusammenarbeit. Nutzen Sie die Schlagkraft der
St.Galler Verhandlungsmethodik.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Interessen durchsetzen und Ergebnisse erreichen, bei
denen beide Seiten gewinnen. Sie lernen, wie Sie
sich auf solche Verhandlungen umfassend vorbereiten und diese zielgerichtet führen. Sie üben, mit
schwierigen Auftraggebern, Lieferanten oder Kunden gut zurechtkommen, ohne dabei die eigenen
Interessen aus dem Blickfeld zu verlieren.
Ihr Nutzen
Wir üben konkret an vielen kniffligen Fallbeispielen
und Verhandlungssituationen – auch aus Projekten
der Teilnehmer. Dazu erhalten Sie individuelles
Feedback und Anregungen. Auf Wunsch können
Sie anhand einer Videoaufzeichnung Ihr Verhandlungsgeschick reflektieren.
Rahmenbedingungen
VERANSTALTUNGSKOSTEN
Der Richtpreis versteht sich für eine massgeschneiderte 3-tägige firmeninterne Durchführung für bis zu 12 Personen.
Paketpreis für ein 3-tägiges Programm:
CHF 12'900 I EUR 12'700
Das Programm wird an die individuellen Bedürfnisse angepasst. Der Preis versteht sich inkl. Vorgespräch und optional einer Anpassung der Themenschwerpunkte.
Der Richtpreis versteht sich für eine massgeschneiderte 3-tägige firmeninterne Durchführung für bis zu 12 Personen.
Paketpreis für ein 3-tägiges Programm:
CHF 12'900 I EUR 12'700
Das Programm wird an die individuellen Bedürfnisse angepasst. Der Preis versteht sich inkl. Vorgespräch und optional einer Anpassung der Themenschwerpunkte.
Das Seminar wird in deutscher und englischer Sprache angeboten. Der Durchführungstermin wird individuell vereinbart.
Themenfokus
Teamtraining | firmeninternes Verhandlungstraining | Erfolgreiche Verhandlungen | Verhandlungen führen | Harvard-Modell für Verhandlungen | Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern | unfaire Taktiken erkennen | konternTeilnehmerkreis
Führungskräfte und Mitarbeiter, die ihr Verhaltensspektrum im Verhandlungskontext mit internen
und externen Kunden überprüfen, erweitern oder
aufbauen möchten.
VIRTUELLE DURCHFÜHRUNG ODER BLENDED LEARNING KONZEPT
Dieses Programm kann als Alternative zur Präsenzveranstaltung auch als rein virtuelle Veranstaltung in Form von interaktiven Live-Sessions gebucht werden.
Ebenfalls ist die Durchführung als Blended Learning Format (Präsenzanteile kombiniert mit virtuellen Anteilen) möglich.
Ebenfalls ist die Durchführung als Blended Learning Format (Präsenzanteile kombiniert mit virtuellen Anteilen) möglich.
