Firmeninterne Impulse & Keynotes
Führen in der Human-AI-Organisation
Teams mit KI-Agenten gestalten: Wie Führungskräfte Teams strukturieren, wenn KI-Agenten gleichberechtigte Akteure werden
Organisation ist der Hebel, KI ist der Druck. Autonome KI-Agenten sind nicht mehr Zukunftsmusik. Sie übernehmen heute bereits eigenständig Aufgaben, koordinieren
Prozesse und treffen Entscheidungen in Echtzeit. Für
Führungskräfte bedeutet das eine fundamentale Neuausrichtung: Wer ist verantwortlich, wenn
ein Agent handelt? Wie delegiere ich an ein
System, das nicht schläft, nicht fragt und keine
Rückversicherung sucht? Dieser Impulstag
gibt Ihnen das Denk- und Handwerkszeug,
um Ihre Organisation konkret auf diese
Realität vorzubereiten.
Die neue Realität der Organisation
Was das für Sie als Führungskraft und für Mitarbeiter bedeutet
Ihr Return on Education
In vielen Unternehmen läuft die KI-Diskussion noch auf der Ebene von Tools und Effizienz-gewinnen. Doch die nächste Welle ist bereits im Anrollen: KI-Agenten, die eigenständig handeln, koordinieren und entscheiden – nicht als Assistenten, sondern als Akteure. Das ist ein fundamental anderes Thema als «Wie nutze ich KI als Werkzeug». Die entscheidende Frage ist nicht, wie leistungsfähig die Agenten sind – sondern ob Ihre Organisation über die Steuerungsschicht verfügt, die ihren Einsatz überhaupt führbar macht.
Was das für Sie als Führungskraft und für Mitarbeiter bedeutet
Die klassischen Führungsfragen – Wer trägt Verantwortung? Wie weise ich Aufgaben zu? Wie kontrolliere ich Ergebnisse? – stellen sich neu, wenn Teile Ihres Teams keine Menschen mehr sind. Auch Mitarbeiter werden Agenten führen - was bedeutet das ? Organisationsstrukturen, Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten müssen für eine Welt resilient werden, in der KI-Agenten nicht delegiert bekommen, sondern auch autonom agieren – ein Fall kultureller Neuausrichtung und organisationaler Anpassung. Wer diese Transformation führt, statt sie zu erleiden, erarbeitet sich einen strukturellen Vorsprung.
Ihr Return on Education
Sie entwickeln ein diffeziertes Führungsverständnis für Human-AI-Teams, diagnostizieren mit dem St. Galler Werkzeug „lebensfähiger Organisationen“ den Steuerungsstand Ihrer eigenen Organisation und reflektieren erste Ideen – angelehnt an eine Rolle aus Ihrem Team. Verlassen Sie den Tag mit einer strukturierten Perspektive, einem ersten Diagnoseergebnis und dem Einblick in ein Beispiel eines direkt umsetzbaren Rollen-Canvas.
Rahmenbedingungen
VERANSTALTUNGSKOSTEN
Der Impuls kann alternativ auch in verkürzter Form als Keynote Speech (ca. 1-2 Stunden) für eine Grossgruppe durchgeführt werden.
Der folgende Richtpreis versteht sich für eine 1-tägige massgeschneiderte firmeninterne Durchführung für bis zu 12 Personen.
Paketpreis für ein 1-tägiges Programm:
Paketpreis für ein 1-tägiges Programm:
CHF 4'500
Der Preis versteht sich inkl. Vorgespräch und einer firmenspezifischen Anpassung der Themenschwerpunkte.
Der Impuls kann alternativ auch in verkürzter Form als Keynote Speech (ca. 1-2 Stunden) für eine Grossgruppe durchgeführt werden.
Die Durchführung wird in deutscher und englischer Sprache angeboten. Der Durchführungstermin wird individuell vereinbart.
Themenfokus
KI-Agenten | Human-AI-Collaboration | Organisationsdesign | Viable System Model | Führungsverantwortung | Agentic AI | Digital Leadership | Hybrid Teams | Zukunft der Arbeit
Teilnehmerkreis
Führungskräfte der mittleren und oberen Ebene – Geschäftsleitungsmitglieder, Bereichs- und Abteilungsleiter sowie HR- und OE-Verantwortliche, die Strukturen und Rollen für Human-AI-Teams aktiv gestalten. Keine technischen Vorkenntnisse erforderlich.
