Firmeninternes Seminar
Finanzielle Verantwortung
Strategisch steuern – unternehmerisch gestalten
Strategische Führungsverantwortung verlangt finanzielle Klarheit – nach innen wie nach außen. Wer das Unternehmensergebnis aktiv gestaltet, nutzt Finanz- und Rechnungswesen als Steuerungs- und Kommunikationsplattform.
Im Mittelpunkt stehen M&A-Prozesse, Stakeholder-Kommunikation und strategisches Controlling als zentrale Felder finanzieller Führungsarbeit. Auf Basis fundierter Finanzanalysen lassen sich Geschäftsmodelle nicht nur hinterfragen und optimieren, sondern auch gezielt weiterentwickeln und an veränderte Marktbedingungen anpassen. So entsteht eine belastbare Grundlage für strategische Entscheidungen – mit Wirkung bis in die Kapitalmärkte und in das Vertrauen relevanter Anspruchsgruppen.
Rahmenbedingungen
VERANSTALTUNGSKOSTEN
Der Richtpreis versteht sich für eine massgeschneiderte 3-tägige firmeninterne Durchführung für bis zu 12 Personen.
Paketpreis für ein 3-tägiges Programm:
Das Seminar wird in deutscher und englischer Sprache angeboten. Der Durchführungstermin wird individuell vereinbart.
Der Richtpreis versteht sich für eine massgeschneiderte 3-tägige firmeninterne Durchführung für bis zu 12 Personen.
Paketpreis für ein 3-tägiges Programm:
CHF 14'500 I EUR 14'300
Das Programm-Design beinhaltet eine vertiefte Abbildung der individuellen Bedürfnisse. Der Preis versteht sich inkl. Vorgespräch, Integration von firmenspezifischen Herausforderungen, einer Selektion oder Entwicklung von Themenschwerpunkten sowie Massnahmen zur Transfersicherung.
Das Seminar wird in deutscher und englischer Sprache angeboten. Der Durchführungstermin wird individuell vereinbart.
Themenfokus
Finanzwirtschaft | Finanzmanagement | Return on Investment | Rechnungswesen | Finanzielle Stabilität | Finanzwesen | Akquisition | Fusion | Fremdkapital | Eigenkapital | Substitute | Stakeholder | Controlling | Stakeholder-Management | Kommunikation
Teilnehmerkreis
Vorstände, Geschäftsleitung und oberes Management
