VORMITTAG
Führung heute – die Herausforderungen
Wozu Führung?
Starre Hierarchien passen nicht mehr zu Projekt- und Netzwerkorganisationen in der VUCA-Welt. Welche Funktion hat Führung tatsächlich in Systemen?
Die Bedeutung der Führungsbeziehung für Gesundheit, Resilienz und Performance
Welche Schlüsselkriterien orientieren in Sachen Führungsqualität?
Die neuen Führungskonstellationen
Jung führt Alt, interkulturelles Führen, virtuelles Führen, digital organisierte Meetings – welche Anforderungen sind damit verbunden, und was ist hilfreich?
Die Auswahl
Wie findet man die «Richtigen»? Was bringen Assessment-Center und Potenzialeinschätzungen? Nach welchen Kriterien werden Führungskarrieren organisiert?
NACHMITTAG
Exzellenz in der Führung aufbauen
Führungskräfte-Entwicklung
Führungskräfte-Entwicklungs-Programme sind eine Investition. Welche Kriterien und Ansätze sind nützlich?
Die Führungsleistung direkt verbessern
Anonyme Beurteilungen der Führungsleistung stellen ein hohes Risiko für die Führungsbeziehung dar. Vorgestellt wird die lösungsorientierte Alternative der systematischen Führungsbedarfsklärung.
Das Gespräch über Führung – Coaching-Kompetenz ist gefordert
Gespräche über die Art und Weise, wie Menschen mit Menschen umgehen, sind persönlich und bisweilen heikel. Wie können Leader mit Leadern über Führung sprechen – lösungsorientiert?
Fazit und Abschluss