Veranstaltung_Entscheidungsmethodik

Firmeninterne Impulse & Keynotes

Entscheiden für Entscheider

St.Galler Problemlösungsmethodik
Richtig – also ebenso den Umständen wie den eigenen Überzeugungen entsprechend – zu entscheiden, gehört zu den wichtigsten Aufgaben von Führungskräften. Die Wege zur richtigen Entscheidung sind aber vielfältig und oft nicht eindeutig. Mittels der St. Galler Problemlösungs- und Entscheidungsmethodik sind Sie in der Lage, Ihre Entscheidungen zukünftig konsequent und wirkungsvoll zu fällen.​
Der Impulstag stellt vor einem systemtheoretisch-­kybernetischen Hintergrund eine allgemeine, von konkreten Entscheidungsproblemen unabhängige Grundmethode vor. Diese ermöglicht, selbst komplexe Probleme zu strukturieren, die ­unbestimmt und diffus erscheinen. Ergänzend werden ausgewählte beson­dere Methoden vermittelt, die praxisnahe Entscheidungshilfen in speziellen Situationen bieten.

Missverständnisse und Irrtümer

Die Tagung räumt mit gängigen Irrtümern auf und stellt die folgende Thesen auf den Prüfstand:
  • Die Illusion, das Problem sei klar
  • Die Illusion, es gebe keine weiteren Alternativen
  • Die Meinung, die Entscheidung als solche sei wichtig
  • Der Irrtum, nur komplizierte ­Methoden würden zu guten ­Entscheidungen führen
Ihr Nutzen
Der Impulstag orientiert sich konsequent an der Praxis und vermittelt wirksame Tools zur sofortigen Anwendung. Anhand von Beispielen und Situationen aus Ihrer eigenen Arbeitsumgebung erlernen Sie Methoden, die sich ideal für strukturierte Probleme und Entscheidungssituationen eignen. Auch werden Fehlentscheidungen mit erheblichen negativen Folgen minimiert.

Rahmenbedingungen

VERANSTALTUNGSKOSTEN 
Der folgende Richtpreis versteht sich für eine massgeschneiderte 1-tägige firmeninterne Durchführung für bis zu 15 Personen.

Paketpreis für ein 1-tägiges Programm:

CHF 4'900 I EUR 4'700​

Das Programm wird an die individuellen Bedürfnisse angepasst. Der Preis versteht sich inkl. Vorgespräch und optional einer Anpassung der Themenschwerpunkte.

Der Impulstag wird in deutscher und englischer Sprache angeboten. Der Durchführungstermin wird individuell vereinbart.

Themenfokus

Entscheiden | Entscheidungsmethodik | Variantenmanagement | Problemlösung | Entscheidungssystematik | Entscheidungshilfe | Entscheidungstechnik | Entscheidungsfindung
   

VIRTUELLE DURCHFÜHRUNG ODER BLENDED LEARNING KONZEPT

Dieses Programm kann als Alternative zur Präsenzveranstaltung auch als rein virtuelle Veranstaltung in Form von interaktiven Live-Sessions gebucht werden.
Ebenfalls ist die Durchführung als Blended Learning Format (Präsenzanteile kombiniert mit virtuellen Anteilen) möglich.

Inhalte

VORMITTAG


Bedeutung des «Entscheidens» für die Führungsarbeit
  • Pflicht oder Kür?
  • Theorien versus Praxiserfahrungen
  • Vor- und Nachteile von Methoden
Einflussparameter beim «Entscheiden»
  • Intuition und Methode
  • Physis und Psyche
  • Fehler und Irrtümer
  • Reflexion des eigene Verhaltens

NACHMITTAG


Prozess des «Entscheidens»
  • Prozessfragen als Basis
  • Sinnvolle Ergänzungen
  • Anwendung in der eigenen Praxis
Absicherung des «Entscheids»
  • Aufspüren von Risiken
  • Vermeiden von Fehlentscheidungen
  • Transfer auf eigene Entscheidungssituationen

Broschüren

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