Strategisches Innovationsmanagement: Die S-Kurve | Bildhaft aufzeigen, an welcher Phase sich der Markt befindet und was dies für die Organisation und die Mitarbeitenden bedeutet.
Erfolgsfaktoren für Change/Transformation | Die Umsetzung von Veränderungen durch präzise Fragen sauber gestalten.
Komplexitätswortschatz | Mit scharfen Ansätzen und Sprache für Klarheit sorgen.
Design Thinking | Mit einer lösungsunabhängigen Ideenfindung das Ist-Geschäft radikal herausfordern.
Vision & Mission | Der Organisation Richtung und Orientierung geben.
Kundennutzen im Fokus | Unterschiedliche Perspektiven auf das Thema Kundennutzen: Wirklich verstehen, weshalb Kunden bereit sind, Geld zu bezahlen.
Strategy Health Check | Die Ausgangslage und die Lebensfähigkeit der Organisation robust beschreiben.
Das Umfeld im Blick | Umfeldanalyse: Sauber ableiten, auf welche Herausforderungen sich die Organisation (mindestens) vorbereiten muss.
Culture Map | Verstehen, wie die eigene Organisation "tickt".