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Firmeninterne Impulse & Keynotes

Change Day

Wie man die VUCA-Welt erobert!
V wie Volatility, U wie Uncertainty, C wie Complexity, A wie Ambiguity: Willkommen in der VUCA-Welt. Wer hier zu den Gewinnern zählen will, muss sich grundlegend transformieren. Der Change Day ist das richtige Format – als Kick-off, um die Metamorphose zur Zukunftsorganisation zu starten oder als Update, um die Verwandlung regelmässig mit dem Umfeld abzugleichen.
Der Umbruch von Wirtschaft und Gesellschaft steht ausser Frage. Doch erst wenige Unternehmen leben das neue Denken und Handeln konsequent. Dabei sind Technologien wie künstliche Intelligenz (AI), Mixed Reality (MR) oder autonomes Fahren (AD) drauf und dran, den Wandel noch schneller und tiefgreifender zu machen. Wie also bauen wir unsere Unternehmen zukunftsgerecht um? Wie schaffen wir es, auf die Zunahme von Komplexität und Unsicherheit durch ein höheres Mass an Selbstorganisation zu antworten? Der Change Day liefert hierzu aktuelles How-to-Wissen und Werkzeuge – unter anderem zu Design Thinking, agilem Skalieren und Lean-Start-up-Projekten. Im Netzwerk mit anderen Entscheidern werden Sie nicht nur von den zukunftsstärksten Unternehmen und Geschäftsmodellen lernen, sondern auch konkrete Strategien und Pläne entwerfen, um mit Ihrer eigenen Organisation die VUCA-Welt zu erobern.

Rahmenbedingungen

VERANSTALTUNGSKOSTEN
Der folgende Paketpreis versteht sich für eine 1-tägige firmeninterne Durchführung für bis zu 15 Personen. Der Durchführungstermin wird individuell vereinbart.

Standardprogramm für Unternehmen mit geringem Anpassungsbedarf:
CHF 5’500 I EUR 4’900

Customized Program für Unternehmen mit speziellen Anforderungen:
CHF 6’500 I EUR 6’000​

Das Programm kann alternativ auch als Online-Qualifizierung durchgeführt werden. Ebenso können Dauer und Schwerpunkte angepasst werden. Es wird in deutscher und englischer Sprache angeboten.

Themenfokus

Change | Wandel | Entwicklung | Veränderung | Chance | Zukunft | VUCA 

VIRTUELLE DURCHFÜHRUNG ODER BLENDED LEARNING KONZEPT

Dieses Programm kann als Alternative zur Präsenzveranstaltung auch als rein virtuelle Veranstaltung in Form von interaktiven Live-Sessions gebucht werden.
Ebenfalls ist die Durchführung als Blended Learning Format (Präsenzanteile kombiniert mit virtuellen Anteilen) möglich.

Inhalte

VORMITTAG


Change-Trends
  • Neue Technologien (Finance, Produktion, Medizin u.a.)
  • Rahmenbedingungen in der VUCA-Welt
  • Erfolgsbeispiele von Zukunftsorganisationen
Change-Agenda
  • Trends auf die Branche adaptieren und vernetzen
  • Konsequenzen für die Organisation spezifizieren
  • Lean Start-up und andere Change-Methoden
Impuls 1 – Prinzipien der Zukunftsorganisation
  • Neuerfindung der eigenen Organisation
  • Erfolgsfaktoren selbstgesteuerter Teams
  • Sinnstiftung und Kultur in Change-Unternehmen





NACHMITTAG


Leadership und Change (Selbstevaluation)
  • Der Yellow-Type Leader als Changemaker
  • Wo stehe ich als Führungskraft?
  • Welchen Entwicklungsschritt unternehme ich?
Impuls 2 – Spielregeln der Zukunftsorganisation
  • Managementmodell für eine volatile Zeit
  • Regeln, Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Praxisbeispiel: Arbeit an der eigenen Organisation
Impuls 3 – Agilität in der Zukunftsorganisation
  • Werte und Prinzipien agiler Organisationen
  • MTP: Massive Transformative Purpose
  • Erfolgsformel: MTP + SCALE + IDEAS
Von der Werkstatt in die Change-Praxis
  • Impulse für das Leadership-Team gewinnen
  • Wandel in der Unternehmenskultur erreichen
  • Die eigene Change-Agenda strukturieren

Broschüren

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